課程簡介
隨著我國醫(yī)療體制的深化改革以及加入WTO之后, 我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)市場化改革的發(fā)展，使國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的生存環(huán)境發(fā)生了巨大變化――政府對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)財政投入的縮減及醫(yī)保制度的改革、醫(yī)療市場的動態(tài)化、病人消費意識的增強等，所有這些內(nèi)外環(huán)境的改變，都要求醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)必須在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時，不斷更新管理理念與方法，強化經(jīng)營意識，加強內(nèi)涵建設(shè)，實施科學(xué)管理，促進(jìn)社會效益和經(jīng)營效益的不斷提高。
華夏經(jīng)緯聯(lián)合臺灣醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)知名專家學(xué)者，結(jié)合我國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的經(jīng)營管理實際，在吸收企業(yè)平衡記分卡經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，從戰(zhàn)略高度將平衡計分卡理論精髓導(dǎo)入醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效評價體系，幫助醫(yī)療機構(gòu)明確社會目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)并架構(gòu)科學(xué)實用的績效評價體系，強化醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理者的經(jīng)營意識并為醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理者提供科學(xué)的決策和管理模式。同時，導(dǎo)入醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)作業(yè)成本法，健全醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)成本信息，強化其成本控制，優(yōu)化工作流程，努力降低運營成本，提高綜合競爭力，不斷地促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)持續(xù)健康發(fā)展。
[課程特色]
◆臺灣醫(yī)療行業(yè)資深專家學(xué)者現(xiàn)身說法，最直接分享說明平衡計分卡及作業(yè)成本法在醫(yī)院經(jīng)營管理中的成功運用。
◆兩岸醫(yī)療衛(wèi)生同行直接對話，以最真實的案例解析，深度剖析醫(yī)院經(jīng)營管理。
◆理論聯(lián)系實際，深入淺出闡釋醫(yī)院經(jīng)營管理的先進(jìn)經(jīng)驗。
◆知行合一，幫助學(xué)員構(gòu)建完整的醫(yī)院經(jīng)營管理思維框架，提高管理效能。
[學(xué)員對象]
醫(yī)院院長、副院長、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人事行政主管及財務(wù)工作者等。
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